それが年前食物でなかったならば。それは今食物ではありません。 そしてフェアは食物に生産している人々が正しくそれらの努力を償われるべきことを意味します。 持続可能なテーブルでパートナーシップで。のための中心。変化の根。食用のコミュニティと多くの他の価値ある組織。遅い食物は議会を訪ねています。子供栄養行為のそのの間に。本当の食物を置くために私たちの子供の昼食トレイで。 今もちろん言っている人々がいるでしょう。「私は政府が欲しくありません私の子供に話して何の であることさて。非常にニュースを洩らすて残念に思うが。政府は既に子供のためにそれと善はそれについてだという何も行ないません。 アメリカの農業の政策私たちが密着した食物政策の代りでしている全て。設計されることのまわりで」量切り札質。得られて大きいことまたは得ること外に」私たちの全員に強制する知性。特により低い経済の大きい驚き。それで。空虚のカロリーのポンドを食べるために。それは順番に直接糖尿病。肥満。心臓病とストロークのアメリカの流行に至りました。 健康注意改革で真剣な頭金で。私たちは0万人のアメリカの子供が毎日食べる食事を改良しなければなりません。
ワーナーは4年グリーンで居酒屋を修繕する彼の計画を発表したと人々は考えた時。彼は気が狂っていました。彼らは莫大な障害を指し示しました00平方フィートのレストランは多かれ少なかれ捨てられました建物。羊小屋として0年組み立てられる。はそうでした内部のそして外部の修理を必要として恐ろしく。居酒屋はセントラルパーク。正気のニューヨーク市民は足取りを襲うことの恐れのためかより悪くしないだろうという場所にありました。その上。公園は当時は荒れ地に似ていました羊草地は不毛で。ほこりっぽい平原でした運動場。彫像。アーチと記念碑は破壊されたそして落書きでカバーされました。加えて。市はそうだったというニューヨークは壊れました。市サービスのための人的資源が徹底的に減らされました減少する警察は犯罪の鋭い増加に至りましたゴミは公衆衛生部で削減のために通りで積み重なりました失業率は89に達した。最も高くそれは1年以来でした。ワーナーのために。障害は単に存在しませんでした彼は唯一の可能性を見ました。彼は居酒屋に歩いて入ったという日。彼はビジョンを持っていました。彼がそれ。ーセットコーヒーは沈んだという食器類は非常に収集品の項目だというコレクター好みの品と台所用品。
ドイツの建築家脊柱はオフィスにハンブルクの醸造所を変えました。プロジェクトが。と呼ばれて。建物の腸を抜くが正面を手つかずのままにしておくことを含みました。7階の建物は挽かれる床ギャラリースペースそして公職の0台の四角い計量器よりもっとスペースを含みます。脊柱建築家からのもう少し情報–ハンブルクの転換と刷新脊柱建築家。8–9名前´は歴史的な接続を持っています。ホップが蓄えられたことは20世紀の初めにここにあったそしてビールは醸造しました。その非常に装飾用のçを持つ7階の建物が絶えず変えられる年にわたっていたそして再建しました。上部の階は1年加えられました。内部のオフィススペースの歴史的な正面そして特定の必要の間に刺激する総合を伴う対決という結果になって。現代的なオフィスビルの同時代の必要性に合うために。全てのオフィススペースの内部を破壊することは必要でした。一緒にそれによって材料。表面のエリアと色が調和する全部の建物のために統一された概念を発達させるために決断は下されました。建物のçは環境保全命令のために考慮されていてそれゆえに1つも変えられる。った私意味しなさい。ケネディ。ワシントン。